Conversaciones con Líderes. Entrevistas Especiales.
“Construir equipos productivos nace del líder. Es indispensable que me enfoque como jefe en gestionar, supervisar y coordinar al equipo”
Conversaciones con Líderes. Entrevistas Especiales.

Entrevista con Mara Pérez Cadena, Empresaria, conferencista internacional, mentora empresarial y creadora de contenido: “Construir equipos productivos nace del líder. Es indispensable que me enfoque como jefe en gestionar, supervisar y coordinar al equipo”.

POR Mónica Delgado, 16:38 - 09 de Enero del 2025
“Construir equipos productivos nace del líder. Es indispensable que me enfoque como jefe en gestionar, supervisar y coordinar al equipo”
  • “Hay dos aspectos fundamentales para construir equipos productivos: uno es que cada uno de los miembros tenga la claridad absoluta y los indicadores de desempeño que cada puesto debe tener, y segundo, mi gestión como jefe, qué tanto estoy sentándome con mi equipo en reuniones individuales de seguimiento enfocadas al desempeño de resultados”, sostuvo.
  • Profesional con más de 30 años de trabajo con Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) de todos tamaños, conoce los factores en común de estas unidades económicas que crecen y trascienden de forma ordenada y aquellas que no.
  • “Estudios revelan que la mortandad de los cinco primeros años de las empresas es de un 80 por ciento, es decir, solo sobrevive un 20 por ciento y si nos vamos a un tema generacional, de 10 empresas que se pongan, solamente tres van a sobrevivir a una segunda generación. Esto nos habla de que estamos poniendo los negocios sin, honestamente, prepararnos como empresarios”, puntualizó.
  • Afirmó que vivimos una época de la historia en la que herramientas digitales en un celular como YouTube, LinkedIn, Instagram y Facebook incluyen contenido de valor. “La educación, el conocimiento están a la mano de todos. Necesitamos prepararnos, nos falta formarnos como empresarios; no se trata solo de tener una buena idea y echarla a andar. Por eso mueren muchas empresas, porque no hay una planeación, hay que dominar la situación financiera, definir estrategias comerciales y de la organización. Porque esa gestión empírica nos cuesta hasta la muerte”. 
  • El mundo está evolucionando y llegará un momento en el que seremos obsoletos como empresarios y como profesionistas, por lo que llamó a romper prejuicios, hacer cosas diferentes y ser menos reticentes al cambio. 
  • A punto de cerrar el 2024, apuntó: “Necesitamos visualizar que sea un año muy positivo y quisiera invitar a los empresarios a despertar cada vez más la conciencia de que este mundo necesita mejores líderes y este mundo necesita empresas más productivas. No importa que seamos una micro pequeña o mediana empresa, tenemos todas las oportunidades a nuestro alcance sin una conciencia despierta, difícilmente veremos nuevas oportunidades”.

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