En opinión de Víctor Moctezuma, fundador de la consultora en innovación empresarial iLab, una de las estrategias por las empresas en Latinoamérica deberían decantarse, es elegir alternativas de liderazgo que prioricen la creatividad y el aprendizaje.

Ello por que cuando un gerente lidera de manera dominante y se involucra excesivamente en cada detalle del trabajo de sus colaboradores, lo que se conoce como micromanagement, limita la capacidad de los empleados para desarrollar sus habilidades.

Esta supervisión constante, advierte, puede llevar a que algunos empleados elijan abandonar la empresa, mientras que otros opten por conformarse con una rutina cómoda en lugar de aprovechar sus talentos al máximo.

Ambos escenarios pueden tener un impacto negativo en la competitividad y la innovación de la empresa, ya que la falta de desarrollo y motivación entre los empleados afecta la velocidad y eficacia con la que la organización responde a las necesidades de los clientes.

En este contexto y con el propósito de propiciar un liderazgo alternativo, recomienda facilitar un entorno que fomente la colaboración y el intercambio de ideas, permitiendo así que los líderes utilicen sus habilidades y experiencias de manera efectiva.

De igual forma, fomentar una cultura en la que se reconozca el aporte de todo el equipo y se evite atribuir los aciertos únicamente al líder. Promueve un enfoque en la delegación efectiva y en dar autonomía a los miembros del equipo, respetando sus habilidades y conocimientos.

Un tercer consejo es asegurarse de que la organización disponga de los recursos y la estructura necesarios para el trabajo que cada colaborador debe hacer, lo que incluye proporcionar canales de comunicación adecuados, así como espacios para la retroalimentación que fomenten la responsabilidad colectiva.

En un comunicado, iLab refiere que tan solo en 2023, cinco de cada 10 organizaciones registraron un alza en la rotación de su personal, con 60 renuncias por empresa, en promedio, según el estudio de Market Research 2024, Datos claves para el liderazgo en RR.HH. en Latinoamérica, realizado por la firma de software de recursos humanos Pandapé, lo que muestra la importancia de fidelizar al talento y mejorar el ambiente laboral.

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