Reducciones de plantilla, reto para la reputación tanto de organizaciones como de empleadores

Es importante apoyar a sus empleados salientes durante las reducciones de plantilla, toda vez que seguirán siendo embajadores de la marca mucho después de su partida.

POR Redaccion, 13:00 - 07 de Marzo del 2024
Reducciones de plantilla, reto para la reputación tanto de organizaciones como de empleadores

Si bien gestionar las reducciones de la fuerza laboral es abrumador, es posible gestionar esta circunstancia de manera que permita transiciones más rápidas para los empleados salientes, minimice el riesgo y maximice la productividad de la fuerza laboral en adelante, estima ManpowerGroup Centroamérica.

En su blog, la firma de soluciones integrales de talento indicó que los servicios de recolocación pueden ayudar a aliviar el dolor de las reducciones de puestos de trabajo para todos los involucrados.

Una reorganización bien pensada puede permitir eficiencias operativas y reforzar los valores de su organización. Las organizaciones que se embarcan en viajes de transformación deben considerar tres audiencias distintas al considerar cómo poner en práctica la nueva estructura: empleados salientes, restantes y líderes”, expone.

Enfatizó que al brindar servicios de recolocación que incluyan evaluaciones, tecnología y entrenadores experimentados, les ayudará a avanzar hacia su siguiente puesto, lo que puede minimizar la ansiedad y el estrés durante un momento difícil y, al mismo tiempo, brindarles recursos valiosos en su camino hacia el futuro.

Los empleadores pueden beneficiarse de varias maneras al encontrar rápidamente nuevas oportunidades para los empleados que salen.

  • Ayuda a proteger la reputación del empleador dentro de la industria y ante los clientes, al demostrar su compromiso de apoyar a su fuerza laboral, incluso durante la transición.
  • Cuando los empleados restantes ven que sus colegas consiguen rápidamente su siguiente puesto, se fomenta un ambiente de trabajo más positivo para los que se quedan, lo que refuerza la moral, lo que puede ayudar a mantener la productividad y fomentar la colaboración en equipo.
  • Reduce los costos de desempleo asociados con los despidos y, en última instancia, ahorra dinero a la empresa a largo plazo.

En este contexto, y para los empleados restantes, ManpowerGroup sugirió que los empleadores deben seguir centrándose en mantener la confianza entre ellos y sus empleados manteniendo abiertas las líneas de comunicación y siendo lo más transparentes posible sobre los cambios en la organización.

 

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