• Muestra de ello es el programa de crecimiento denominado Semillero, donde se capacita sobre operación, seguridad, gestión y habilidades blandas al personal que quiere crecer. En un primer módulo se incluyó el liderazgo sostenible, lo que derivó en ascensos, además de mucha gente motivada.
• “Estamos abriendo nuestro segundo programa del mismo nombre, que ahora está enfocado en tener más líderes mujeres en operaciones y en provincias”, explicó Kleiner, quien tiene más de 11 años en el cargo dentro de la empresa especializada en prevención de pérdidas en retail.
• Bajo esta premisa, y con la frase "La seguridad no tiene género", ISEG Corp impulsa un cambio de chip en esta industria, generando más trabajo para mujeres, cuya rotación es menor. Y aunque es difícil convencer a sus clientes de contratar más féminas, la organización busca aumentar este porcentaje.
• Respecto al aspecto medioambiental, señaló que el sector textil es uno de los más contaminantes, por lo que desde el año pasado, la firma inició un proyecto para recuperar uniformes que por alguna razón fueron devueltos y en buen estado, con lo que reducen la fabricación, reutilizando esos uniformes.
• Al abundar sobre objetivos ambientales de las organizaciones, indicó que lo más importante es que la sensibilización salga desde arriba, y una vez arraigada en la base, en el cimiento, ya desde ahí puede ir bajando a los perfiles alineados. 
• “Es importante capacitar y sensibilizar dentro de la empresa, se pueden llevar cursos, especializaciones a puestos claves, eso es lo que hemos hecho; marcando, además de los objetivos ambientales, también los sociales”, afirmó.

Finalmente, la ingeniera industrial con maestría en Ingeniería y Gestión Ambiental y Responsabilidad Social Corporativa, además de liderazgo sostenible, apuntó que para ISEG Corp la persona es un pilar, y de ahí saldrá la estrategia y todas las acciones que se emprenderán en los años siguientes.

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