En aras de adaptarse al mercado laboral, Mónica Ordóñez, Coordinadora de Contenidos en Kelly México, firma de colocación de empleados en varios sectores, incluidos los servicios financieros, enlista algunos hábitos de los líderes en un ambiente en constante evolución:

Hacer que el pensamiento de cambio sea parte de todo lo que haces. Esto significa pensar en el statu quo, qué factores te están afectando, cómo es probable que cambies, cómo podrías cambiar y cómo puedes adaptarte para prosperar en un entorno cambiante. Por ejemplo, si fabricas ropa, pero tus ventas se han desplomado por la crisis económica después de la pandemia de COVID-19 y los conflictos actuales, pregúntate si puedes reutilizar tus máquinas y materiales para darle un giro a tu negocio y elaborar chamarras o ropa especial para resistir las bajas temperaturas que prevalecen en el país y en gran parte del mundo.

Tener un propósito claro. Usando el mismo ejemplo anterior, tu propósito es mantener tu negocio en funcionamiento y crear estabilidad laboral para tus colaboradores. Tal vez también sea para ayudar a los consumidores a enfrentar el frío. No importa cuál sea tu propósito, asegúrate de que sea auténtico y significativo, y comunícaselo a tu equipo. Porque cuando tu equipo entienda el por qué, será mucho más probable que te apoye.

Buscar y aprovechar oportunidades. Sigue mirando hacia el futuro, hacia lo que es probable que suceda y lo que podría suceder. También es importante mirar fuera de tu entorno normal para ver si hay desarrollos o tendencias que puedan afectar tu industria. Una vez que reconozcas una oportunidad, aprovéchala. Nunca se sabe cuándo puede llegar la próxima.

Desechar procesos y modelos antiguos e ineficaces.“Cómo siempre hemos hecho las cosas aquí” no siempre es la mejor manera de operar. Muchas empresas se resistieron a permitir el trabajo remoto, hasta que llegó la pandemia. Ahora, esas mismas empresas ven a su gente usando Zoom, Google Meet y Microsoft Teams y funcionando tan bien, o incluso mejor, que cuando estaban todos juntos en una oficina.

Toma en cuenta que para encontrar formas nuevas y exitosas de hacer las cosas, debes arriesgarte y experimentar. Es la única forma de despertar la creatividad y encontrar esas combinaciones mágicas cuando algo simplemente funciona, ya sea un nuevo proceso, producto o modelo de negocio. Por supuesto, debes determinar con anticipación qué nivel de riesgo es aceptable, porque habrá momentos en que tus experimentos no darán resultado.

En su blog, Kelly recalca que, cuanto más se practiquen estos comportamientos, más adaptable y ágil te volverás. “Y eso es precisamente lo que tú, tu equipo y tu empresa necesitan a medida que avanzan durante estos momentos de constante transformación”.

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