• Esta plataforma ha trabajado con más de 900 empresas en 15 países de Latinoamérica, apoyando estrategias de bienestar y desarrollando experiencias para que las personas se enamoren de su trabajo.
• Al señalar un contexto de alta rotación de personal, dijo que los colaboradores ya no están dispuestos a tolerar un mal clima laboral que mal pague su salud mental. “Hoy tenemos prioridades diferentes, el mercado laboral tiene la batuta, es así que, la siguiente guerra mundial no será por política, por poder o dinero, sino por talento. Ahora las empresas tenemos que fijarnos construir mejores culturas para que sea atractivo trabajar en nuestra organización”.
• Investigador del bienestar laboral y explorador de la felicidad en el trabajo, Gutiérrez recuerda que hace seis meses, la plataforma se llamaba "Colombianos exitosos", pero al trabajar en diferentes países, equipos y culturas, esto ya no era tan asertivo, razón por la cual el término Wellness, o Wellbeing experience quedó como Welu para moldearse a la usanza de cada lugar y para constituirse como marca dedicada al bienestar. 
• Con ello en mente y gran entusiasmo, el también Director de "Héroes", una serie documental sobre la materia, hace extensiva la invitación para el Primer congreso experiencial de felicidad y bienestar en el trabajo, a realizarse en octubre próximo, el Welu Fest. 
• “La idea es apostar no tanto por el aprendizaje conceptual, sino por el aprendizaje experiencial a través de la pintura, baile, música, comedia, vino, ejercicio y así, transmitir mensajes de valor sobre la construcción de entornos más favorables, sin olvidar la IA, Metaverso, temas que para los líderes de talento humano son prioritarios”, puntualizó. 
• Todo ello, concluyó Juan Carlos Gutiérrez, redundará en tocar las fibras de las personas al experimentar con diferentes elementos para construir colectivamente un mundo mejor, creando mejores lugares para trabajar. 
• Con un llamado a desarrollar la empatía por los líderes, Gutiérrez explicó que la labor de estos profesionales es hacer más fácil el trabajo de las personas y a veces este objetivo se dificulta; “porque todos sabemos en teoría qué es liderar, qué debería hacer un líder, pero sólo el que se pone esos zapatos sabe lo difícil que es. Es importante desarrollar esa empatía con los líderes porque al final son personas como nosotros”.

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