Humanos y Disruptivos. Historias de Liderazgo en RRHH.
“Como punto de partida, para maximizar el potencial humano es importante considerar el principio de Individualidad”
Humanos y Disruptivos. Historias de Liderazgo en RRHH.

Entrevista con Alex Reyes, Jefe de Cultura, Desarrollo, Aprendizaje y Gestión Humana en Alimentos Ideal: “Como punto de partida, para maximizar el potencial humano es importante considerar el principio de Individualidad”.

POR Mónica Delgado, 16:50 - 16 de Agosto del 2023
“Como punto de partida, para maximizar el potencial humano es importante considerar el principio de Individualidad”
  • En entrevista con RRHH Digital México y Centroamérica, explicó la importancia de reconocer que cada individuo es único y diferente al resto, y por lo tanto hay que adaptarse a sus características individuales.
  • Y es que, según el especialista, todos los procesos que tienen qué ver con personas tienden a ser muy complejos. Existen demasiadas variantes de la ecuación de las cuales no tenemos control, lo cual es un reto. 
  • “Lo primero que hay que hacer es definir cuál es la realidad del colaborador, debilidades, fortalezas, así como sus áreas de oportunidad. También involucrarlo para, conjuntamente, explorar el proceso de crecimiento y de maximización de su potencial, así como un plan de trabajo que sea retador y lúdico, pero también lleno de evidencias de logro y de celebraciones”, sugirió.
  • Apasionado profesional con 25 años de experiencia en procesos de Gestión Humana, sostiene que la Creatividad es una competencia fundamental para los facilitadores y su aplicación intencional enriquece los procesos de formación. 
  • “Todos los que gestionamos procesos en el campo de la Educación y la Transformación de personas debemos movernos a generar y participar en espacios de aprendizaje cooperativo, crecimiento, actualización y descubrimiento”, abundó.
  • Proveniente de una familia de educadores, Alex se considera a sí mismo el producto de una coexistencia en comunidad, tal como lo diría Aristóteles. “Siempre respetando la individualidad de las personas, esos cambios profundos de las personas me generan mucha satisfacción a nivel personal, ver que estos cambios, cuando se hacen de manera integral trascienden a sus familias, a sus círculos de influencia es muy grato”. 
  • Finalmente consideró que iniciativas como la Asociación de Líderes de Cultura y Employer Branding (ALCEB) son muy valiosas, con funciones retadoras, pero más que funcionales para compartir conocimientos. “Están rompiendo el paradigma del celo profesional, esa idea pasada de no querer abrirse a que otras personas conocieran de procesos. Este tipo de espacios son importantes”.

De desarrollo, formación, creatividad y gamificación, entre otros temas, Alex Reyes comparte su experiencia como profesional de la gestión humana en la siguiente conversación:

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