• Y es que, enfatiza, los líderes también tienen luchas, trabajan por convencerse a ellos mismos que son capaces, y quitar ese peso les hace confiarse sobre su capacidad.
• Con más de 20 años de experiencia en posiciones de Recursos Humanos para empresas nacionales y multinacionales, en las áreas de Capacitación, Bienestar Organizacional y Recursos Humanos, puntualiza que siempre le ha gustado sacar lo mejor de las personas. “Me encanta trabajar con personas y ver un antes y un después en ellas. 
• Entre otros tópicos abordados en esta conversación con RRHH Digital México y Centroamérica, Burgos destaca la importancia de desaprender a hacer el multitasking desde el liderazgo, para lo cual es importante incluir procesos de formación que modelen hacia este tipo de elementos, como en la mayoría de las implementaciones de modelos de cultura y comportamiento.
• “Earl Miller, un neurocientífico que trabaja en MIT dice, intentar concentrarse en dos tareas a la vez, sobrecarga la capacidad procesal del cerebro, esto sucede en especial cuando intentamos desempeñar tareas similares al mismo tiempo, porque el cerebro compite”, añade.
• Sobre la conformación de la ALCEB, sostiene que uno de los beneficios es el networking estar conectado con colegas, hacer benchmarking para ver qué es lo que están haciendo, tomar buenas prácticas, compartir información relevante y actualizada sobre el rol actual de la gestión de recursos humanos o la gestión humana. 
• “Nosotros no conocemos la verdad absoluta. He escuchado a varios colegas y he tomado cosas interesantes que pienso implementar en mi lugar de trabajo, así que es un excelente espacio colaborativo para aprender y de compartir cosas que puedan servir a otros colegas”, señala.

¿Quieres saber más sobre coaching ontológico? Desde Honduras, Mauricio Burgos, connotado especialista en la materia lo explica en la siguiente charla:

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