Conversaciones con los Líderes Más Inspiradores
“Está demostrado el efecto que tiene la sensación de felicidad en las personas en su salud. A mayor sensación de felicidad, mejor se comporta el sistema inmune y por ende, tiendes a estar más sano"
Conversaciones con los Líderes Más Inspiradores

Entrevista con Ernesto Plaza, Corporate Human Talent Manager en Molpack Corporation: “Está demostrado el efecto que tiene la sensación de felicidad en las personas en su salud. A mayor sensación de felicidad, mejor se comporta el sistema inmune y por ende, tiendes a estar más sano. Cada uno de nosotros debería intentar ser feliz para poder vivir plenamente”.

POR Mónica Delgado, 14:36 - 04 de Marzo del 2024
“Está demostrado el efecto que tiene la sensación de felicidad en las personas en su salud. A mayor sensación de felicidad, mejor se comporta el sistema inmune y por ende, tiendes a estar más sano
  • Bajo la premisa de que la felicidad es una responsabilidad personal, el estratega RRHH revela cuatro elementos clave: el sentido de progreso, la sensación de control, las conexiones de calidad y tener un propósito superior.
  • “Cada uno de nosotros debería intentar ser feliz para vivir plenamente y permanecer más tiempo con nuestros seres queridos, ya sea para ver crecer a tus hijos, apoyar a tus padres, compartir la vida con una pareja o inclusive hasta ser el mejor profesional. Creo que de ese tamaño es, desde mi punto de vista, la responsabilidad que tenemos cada uno de nosotros”, agregó. 
  • Con más de 11 años en el cargo, Plaza relató cómo ha cambiado el paradigma del bienestar en una organización cuando, después de la pandemia, la gente quiere seguir avanzando en su carrera sin comprometer aspectos que son importantes para su vida, como la familia, el tiempo personal y la salud mental.
  • “La percepción que cada uno tiene del balance de vida y trabajo ha cambiado y esto obliga a cada una de las compañías a que dentro de su cultura y de sus posibilidades entiendan lo que sus colaboradores consideran como bienestar y definan entonces sus planes de acción. No hay una receta única, hay cosas que podemos diseñar e implementar basados en el conocimiento que tenemos de nuestros colaboradores, o tomar modelos de otras organizaciones exitosas, que se adapten a nuestra cultura y a nuestras posibilidades empresariales”. 
  • Cuestionado sobre su inclusión en el ranking Los Líderes Más Inspiradores de Recursos Humanos en Panamá, indicó que gusta de colorear fuera de las líneas, es decir, ser innovador y hasta cierto punto, disruptivo. 
  • “En cada estrategia o programa que diseñamos desde el área de talento humano en esta compañía, busco que sea lo más original y práctica posible, pero que deje un aprendizaje a todos los que están involucrados. Desarrollar habilidades portátiles como las llamo, porque hoy estás aquí, mañana puedes no estar, pero aprendiste y te llevaste esa skill para tu vida”, abundó.

A manera de conclusión, Ernesto Plaza, especialista RRHH en la organización dedicada a empaques para mercados globales, parafraseó un enunciado que al día de hoy marca su impronta: “Si haces las cosas correctas, los números vienen solos”.

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