Conversaciones con Líderes. Entrevistas Especiales.
“La figura del cazatalentos ha evolucionado de ser un intermediario en la contratación a un asesor estratégico para empresas que buscan talento clave"
Conversaciones con Líderes. Entrevistas Especiales.

Entrevista con Patricia Báez, Cazatalento, Experta en Desarrollo Organizacional, Clima Outsourcing, Clima Organizacional: “La figura del cazatalentos ha evolucionado de ser un intermediario en la contratación a un asesor estratégico para empresas que buscan talento clave. Anteriormente, su función principal era identificar perfiles adecuados con base en habilidades y experiencia”.

POR Mónica Delgado, 21:32 - 28 de Febrero del 2025
“La figura del cazatalentos ha evolucionado de ser un intermediario en la contratación a un asesor estratégico para empresas que buscan talento clave
  • Enfática, sostuvo que el talento es el activo más valioso de cualquier organización. “Adaptarse a los cambios, aprovechar la tecnología y fortalecer la cultura organizacional son claves para atraer y retener a los mejores profesionales en un entorno cada vez más competitivo”.
  • Señaló que, en gran parte, el éxito de Patricia Báez, Caza Talento radica en convertirse en una lista profunda del talento y employer branding para hacer una efectiva atracción con el uso de la tecnología para todo el proceso de reclutamiento y selección.
  • “También se trata de asesorar al cliente en los salarios y aprobaciones de descripciones de puesto, con un gran enfoque en el talento pasivo y adaptación a los mercados específicos o lo que está resultando actualmente que nosotros estamos exportando personal de diferentes latitudes”.
  • Sobre los principales desafíos que enfrentan las empresas al buscar talento calificado sobre todo en países con déficit de alta especialización, enumeró la fuga de talento, desajuste entre oferta y demanda; competencia por talento escaso y la falta de desarrollo profesional interno.
  • Profesional con más de 20 años de experiencia, Báez puntualizó que aquellas empresas que permiten a sus empleados participar en la toma de decisiones y ofrecen planes de crecimiento interno suelen tener equipos más motivados y comprometidos.
  • Al abordar el tema de las culturas tóxicas, la experta definió al mobbing como un fenómeno que se da en muchas empresas y que proviene de líderes narcisistas o con poca valía y que se atribuyen los logros de los demás. “Y las personas no renuncian a las empresas, renuncian a los líderes”.
  • Y lejos de ver como un reto la guerra por el talento, la experta señala que es una oportunidad; “este fenómeno hará que las empresas que inviertan en tecnología, formación y cultura organizacional sean las más competitivas”.

Bajo la premisa de su gusto por ayudar a las personas para conseguir empleo, Patricia organiza asesorías a través de su canal de YouTube y a través de su WhatsApp: 1809 383 6789.

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