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13.02.2026
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Mónica Delgado
| 23/12/2025, 06:20 hS
“Entiendo el liderazgo desde el rol, no desde la jerarquía. Liderar es una vocación de servir; debemos adaptarnos rápido e innovar constantemente"
Entrevista con Marcelo Mouzo, Director País de Claro Costa Rica.
Secciones | POR
Redaccion
| 15/12/2025, 08:33 hS
Sector bancario de Centroamérica mantendrá dinamismo en 2026 y demandará perfiles estratégicos e innovadores
El estudio, que recoge la visión de más de cientos de profesionales y empresas, ofrece un mapa claro para comprender la evolución de sueldos, beneficios y prioridades del talento en Centroamérica de cara a 2026.
Entrevista | POR
Mónica Delgado
| 06/01/2025, 14:40 hS
“La fuga de talento es un claro ejemplo de que es necesario invertir en inclusión y promover estos ambientes dentro de una organización”
Entrevista con Rodrigo Mondoñedo, Gerente de Comunicación y Líder del Comité LGBTIQ+ para LATAM en Siemens Energy: “La fuga de talento es un claro ejemplo de que es necesario invertir en inclusión y promover estos ambientes dentro de una organización”.
Entrevista | POR
Mónica Delgado
| 11/10/2023, 16:58 hS
“Tenemos muy claro que nuestra esencia es crear oportunidades a través de las empresas de Grupo Salinas. Hay algo en el ADN del grupo: poder crear prosperidad incluyente, es decir, que a todos nos vaya bien"
Entrevista con Maribel Antonia Rincón De Castro, Directora General de Fundación Azteca Guatemala y Honduras: “Tenemos muy claro que nuestra esencia es crear oportunidades a través de las empresas de Grupo Salinas. Hay algo en el ADN del grupo: poder crear prosperidad incluyente, es decir, que...
Secciones | POR
Redaccion
| 20/01/2023, 13:04 hS
Firmas centroamericanas siguen sin considerar prioritarios reportes de sustentabilidad
El 85 por ciento de los encuestados por PwC no tienen claro el propósito y valor de los informes de sostenibilidad. Sólo el 25 por ciento de los que informan sobre su sostenibilidad utilizan un estándar internacional para sus divulgaciones.
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“El bienestar no puede ser un programa aislado, debe estar tejido en el ADN de la organización”
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