Las cualidades que hacen a un buen líder incluyen la capacidad de comunicarse eficazmente, el reconocer y buscar el crecimiento de su equipo, la capacidad de inspirar y motivar a sus colaboradores, así como la de escuchar, la inteligencia emocional y fomentar la colaboración, entre otras.

En opinión de Mónica Ordoñez, especialista en gestión humana en la empresa global de soluciones de talento Kelly, las características más importantes de un buen líder son:

• Establecer metas y objetivos claros. Esto ayudará a los colaboradores a mantenerse centrados y motivados durante la realización de un proyecto o tarea. Al establecer objetivos, asegúrate de que sean realistas y alcanzables. También debes asegurarte de que todos los miembros de tu equipo comprenden los objetivos y cuál es su papel en la consecución de los mismos.
• Comunícate eficazmente. Asegúrate de que dedicas tiempo a escuchar las ideas y preocupaciones de tu equipo, así como a proporcionarles comentarios sobre su trabajo. Además, muéstrate abierto a las nuevas ideas de los miembros de tu equipo.
• Lidera con el ejemplo. Demuestra a tu equipo que estás dispuesto a hacer el mismo esfuerzo que ellos asumiendo tareas tú mismo o ayudando cuando sea necesario. Si lo haces, fomentarás la confianza entre tú y los miembros de tu equipo, lo que hará más probable que sigan tus instrucciones en el futuro.
• Ofrece reconocimiento. Reconoce los éxitos grandes y pequeños con elogios o recompensas, como primas o días libres adicionales por un rendimiento excepcional. Al hacerlo, demostrarás a tus colaboradores que sus esfuerzos se valoran y aprecian, lo que puede contribuir a aumentar la lealtad en el lugar de trabajo.
• Pide opiniones. Invita a la crítica constructiva a personas que puedan tener perspectivas diferentes sobre cómo se podrían hacer las cosas con más eficacia, para seguir mejorando como líder con el tiempo.
• Mantente positivo. Mantenerte positivo ayuda a crear un entorno en el que todos se sienten apoyados y animados, independientemente de los obstáculos a los que puedan enfrentarse durante su viaje hacia el éxito juntos como equipo
• Fomenta la colaboración. Los líderes también deben fomentar una atmósfera de confianza dentro del equipo para que todos se sientan seguros aportando sus ideas y opiniones sin sentirse intimidados o abrumados.
• Sé flexible. En lugar de ceñirse rígidamente a un plan de acción, los grandes líderes tendrán en cuenta diferentes perspectivas antes de tomar cualquier decisión final, lo que ayuda a garantizar que se satisfacen las necesidades de todos y que, al final, se consigue el resultado deseado
• Desarrolla a tu equipo. Un gran líder reconoce la importancia de desarrollar a los miembros de su equipo y les proporciona oportunidades para que aprendan nuevas habilidades o adquieran nuevas experiencias. Proporcionan retroalimentación sobre el rendimiento para ayudarles a mejorar, y crean planes de desarrollo individuales adaptados a los puntos fuertes y débiles de cada persona.
• Acepta el cambio. Por último, un gran líder comprende que el cambio es inevitable y trabaja con su equipo para abrazarlo en lugar de resistirse a él. Comprenden cómo pueden afectar los cambios a las distintas áreas de la organización y planifican en consecuencia para que todos estén preparados para lo que se avecina.

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