• Al hablar de la diversidad e inclusión femenina en Celsia, empresa de energía con operaciones en Colombia, Panamá, Costa Rica y Honduras, hace hincapié en que “nos atrevemos a ser diferentes, abrazamos la diversidad y nos encantan los equipos diversos”.
• En entrevista con RRHH Digital México y Centroamérica, reconoce como un reto atraer talento femenino e incluso, hacer alianzas con otras entidades para formar tecnólogas o técnicas electricistas que luego se convierten en parte de la organización que a la postre, las recibe tal como son y que les permite potenciar todo su crecimiento.
• Sobre cultura organizacional, Vargas Solarte refiere que en Celsia diagnosticaron algunas enfermedades corporativas que, de no atenderse, la compañía no alcanzaría sus objetivos estratégicos. Con un trabajo de insistir, persistir y nunca desistir, y con el fin de curar a la empresa de jerarquitis, se eliminaron los cargos. “En Celsia no tenemos cargos, sino roles; ya no tenemos gerentes ni directores o vicepresidentes. Somos líderes o miembros de equipo”.
• El resultado, recalca la especialista, fue una organización mucho más rápida, más ágil, con muchos más productos, y una de las cosas más importantes: clientes satisfechos y felices.
• Psicóloga de profesión y con alta vocación de servicio, comparte que su meta de vida es estar en conexión con Dios y que ésta le sirva como puente para que las personas avancen en sus vidas. Recuerda que su tío, también psicólogo, fungió como ejemplo para que ella encontrara su vocación: “La psicología es el medio para construir ese puente, para cumplir ese propósito de servir y escuchar”. 

No te pierdas esta charla con Beatriz Vargas Solarte profesional de la gestión humana, cuya principal inspiración es su hija, así como su familia, y quien a través de medidas más que disruptivas, se ha atrevido a ser diferente para encumbrar la cultura organizacional en Celsia.

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