• La líder utópica reconoce como uno de sus desafíos principales al frente de una marca internacional superar los miedos como ser humano; “ser lo suficientemente valiente y creer que podía dirigir una compañía, lo que a las mujeres nos cuesta un poquito porque somos muy perfeccionistas”.
• Con casi seis años al frente de Centenario Internacional, empresa líder en la producción y comercialización de licores, desarrollados en Costa Rica, Medrano indica que gracias al trabajo en equipo, a la flexibilidad y a la empatía de la gente superaron los estragos de la emergencia sanitaria por COVID con un profundo aprendizaje para todos.
• “Creo firmemente en la co creación, no solo en el tema de trabajar en equipo, sino en la co creación que nace de ese trabajo, de esa mentalidad de lo que cada quien, como ser humano y como individuo, tiene la capacidad de entregar. Parte lo que trato de impregnar en la compañía todos los días, desde mi persona hasta los demás, es que la gente sepa valorar las diferencias que cada uno como individuo tenemos y no que todos tenemos que entrar en un molde para aportar cosas valiosas”, enfatiza.
• De hecho, con el hashtag #utopiasdeunaCEO, Medrano promueve el valor de las diferencias y la diversidad del pensamiento, así como de la comunicación asertiva, pero efectiva: “Si uno como líder no entiende a la gente que tiene, es como contratar robots. Tienes que entender las motivaciones de las personas porque son tu principal herramienta”.
• A la hora de conformar su equipo y ponerse la camiseta, apuesta por la apertura, la honestidad y la transparencia como su sello personal. Sin embargo, no ha sido tarea fácil: “Cuando uno tiene el deseo de darlo, no significa que la gente así lo entienda, y que pueda dar lo mismo; un líder puede tener toda la intención de ser comunicativo, pero qué tal que las personas no lo entiendan desde esa óptica. Lidiar con personas puede ser complejo”.

De la valentía para cumplir sus sueños y encabezar una compañía internacional hasta la diversidad de motivaciones en los colaboradores, Dianne Medrano comparte su perspectiva sobre el liderazgo, la comunicación asertiva, así como la conformación de la Asociación de Líderes de Cultura y Employer Branding (ALCEB) en la siguiente charla con RRHH Digital México y Centroamérica:

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