• Aunque en un inicio puede parecer un desafío para la gestión de talento, esta estrategia es clave tanto para la fidelización como para motivar a los colaboradores a ir más allá de las tareas especificadas en sus descripciones de puesto, destacó el Cofundador de Search Club.
• "Nos referimos a plataformas como e-learning o capacitaciones presenciales que permiten a los talentos especializarse en áreas clave, además de contar con mentores o programas de coaching que potencien su liderazgo y aseguren un buen ajuste cultural en la empresa”, añadió.
• Entusiasta de la tecnología y el mundo del talento, Roberto menciona las competencias más valoradas actualmente en el reclutamiento: colaboración eficaz, adaptabilidad y flexibilidad, inteligencia emocional, capacidad de resolución de problemas y pensamiento crítico.
• Próximamente, Grupo SEARCHiN publicará los resultados de su encuesta general. Además de identificar las posiciones más demandadas, tanto remotas como presenciales, el sondeo destacará las mejores estrategias para fortalecer la marca empleadora y las iniciativas de atracción de talento más efectivas.
• También evaluamos el impacto de la tecnología en los procesos de reclutamiento, especialmente el uso de la IA. “Estamos enfocados en mantener ese toque humano en nuestros procesos, siendo estratégicos en el uso de herramientas tecnológicas para agilizar los tiempos y elevar la calidad del talento”, concluyó Roberto.

*Si te ha resultado interesante este artículo, te animamos a seguirnos en TWITTER y a suscribirte a nuestra NEWSLETTER DIARIA.

RRHHDigital