Humanos y Disruptivos. Historias de Liderazgo en RRHH.
“El rol de RRHH ha cambiado, y ser un socio estratégico que contribuya al logro de los objetivos se hace a través de una gestión efectiva de las personas y sobre todo, a través de los líderes”
Humanos y Disruptivos. Historias de Liderazgo en RRHH.

Entrevista con Rebeca Guzmán de Olano, Directora de Recursos Humanos en ABANK: “El rol de RRHH ha cambiado, y ser un socio estratégico que contribuya al logro de los objetivos se hace a través de una gestión efectiva de las personas y sobre todo, a través de los líderes”.

POR Mónica Delgado, 17:16 - 14 de Septiembre del 2023
“El rol de RRHH ha cambiado, y ser un socio estratégico que contribuya al logro de los objetivos se hace a través de una gestión efectiva de las personas y sobre todo, a través de los líderes”
  • A decir de la directiva en el banco salvadoreño especializado en microfinanzas y PYME, los líderes son los que hacen que los equipos se sientan motivados, comprometidos, y que al final se empoderen para lograr mejores resultados.
  • En entrevista con RRHH Digital México y Centroamérica, hizo hincapié en que los especialistas en Recursos Humanos continuamente deben fortalecer sus competencias y habilidades. “Y no solamente en esa área, sino en otras materias para que realmente podamos aportar de manera estratégica al negocio y que de esa manera los resultados sean mucho más positivos”.
  • “Si uno realmente se siente bien en el trabajo, los resultados van a ser siempre mejores y cada uno puede llegar a impactar de mejor manera al negocio, genera un mejor desempeño y esto contribuye al crecimiento profesional de la gente dentro de la organización”, enfatizó.
  • Con más de cuatro años en el cargo, Rebeca Guzmán refrendó su pasión por ayudar a las personas y dejar un impacto positivo. “Me interesa, desde mi rol, garantizar que cada colaborador se sienta de la mejor manera y logre tenerla mejor experiencia tanto a nivel personal como profesional”. 
  • Psicóloga de carrera y con excelentes líderes como maestros en su primera experiencia laboral, recuerda lo que un buen jefe puede hacer por su equipo, y los resultados que se pueden alcanzar a través de una buena gestión, factores clave para que se decantara por la dirección del capital humano.
  • “El interés genuino en las personas, en querer aportar a la gente y a la organización para el logro de resultados fue el motivo principal por el cual me he especializado en esa área”, subrayó. 
  • Sobre la Asociación de Líderes de Cultura y Employer Branding (ALCEB), Guzmán de Olano consideró que es una excelente oportunidad para los líderes de Recursos Humanos de diferentes países, regiones e industrias, puedan compartir experiencias, buenas prácticas y a la vez, conocer nuevas tendencias y retos en materia de talento humano.

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