Humanos y disruptivos. Historias de liderazgo en RRHH.
“Hay que buscar cómo estar más presentes y dar lo mejor de nosotros en los diferentes ámbitos de nuestra vida.”
Humanos y disruptivos. Historias de liderazgo en RRHH.
- Entrevista con Alejandra Colorado, Directora de Recursos Humanos de Teleperformance: “Para mí, migrar de reto a oportunidad tiene mucho qué ver con tomar una decisión: qué hacer, qué debo priorizar, cómo manejar esto, y así no enfrascarse en cumplir solo un rol o solo puedo enfocarme en esto, sino buscar cómo estar más presentes y dar lo mejor de nosotros en los diferentes ámbitos de nuestra vida”.
POR Mónica Delgado,
23:12 - 07 de Septiembre del 2022
Sus más de 12 años de experiencia en diversas áreas de Recursos Humanos, tanto en compañías multinacionales como Teleperformance y SABMiller, le han permitido ver y conocer a las personas de diferentes formas y marcar en ellas una diferencia, lo que incluye las comunidades donde opera Teleperformance, sin descuidar la parte del negocio.
- “Poder conectar y aprender de personas de otros países es muy importante para mí; estar incluida en la lista de Los +Influyentes en RRHH, compartir mi experiencia y conocer la de otros profesionales en Recursos Humanos me hace sentir muy honrada”, manifiesta en entrevista para RRHH Digital México.
- Para Colorado, egresada de la Southern Methodist University y con un título como psicóloga, uno de los retos a enfrentar ha sido el tiempo, el balance que deben procurarse los ejecutivos para una buena gestión de sus roles y como personas.
- “Debemos ser ejecutivos sanos, saludables, física y mentalmente para apoyar a nuestros equipos y brindar un buen servicio. La vida, como el trabajo, es impredecible, y a veces se pueden juntar varias cosas. Muchos vivimos situaciones complicadas con la pandemia; cada uno tenía sus metas y obstáculos personales y yo no fui la excepción. El trabajo seguía, gracias a dios, pero la clave fue buscar mantener ese balance”, comenta.
- Apasionada por su trabajo y con una entusiasta vocación por los Recursos Humanos, sostiene que hay que permitirse ser vulnerable: “El hecho de conectar con nuestro equipo como personas y que este vea que los líderes también tenemos retos personales y que no todo es perfecto es importante. Esas conexiones a nivel personal valen mucho e invitan a los equipos a compartir con los líderes y apoyarnos mutuamente”.
- En palabras de Alejandra Colorado, los líderes deben humanizarse en cualquier rubro, porque así se crea un ambiente más sano de trabajo, de confianza, de expresión, e incluso, de inspiración, al abrir conversación de cómo se logró algo, qué métodos se aplicaron y de ahí, hacia adelante.
Conoce más sobre Alejandra Colorado, Directora de Recursos Humanos de Teleperformance, quien está nominada a Los + Influyentes en RRHH.
*Si te ha resultado interesante este artículo, te animamos a seguirnos en TWITTER
y a suscribirte a nuestra NEWSLETTER DIARIA.
RRHHDigital
ENVÍE SU COMENTARIO