Los trabajadores freelance, los que tienen su propio negocio o trabajan libres, por así decirlo, son los que tienen un alto nivel de felicidad, pues están más ligados con su propósito personal, indicó Paulina Nava, Experience Developer and Coordinator en World Happiness Foundation.

“Los profesionales más felices se encuentran en el sector de profesionales independientes, mientras que los menos felices pertenecen a los sectores de comercio mayorista y minorista, servicios y manufactura”, señaló durante la presentación de la plataforma Entorno+ Happiness.

Por ello, las organizaciones deben fungir como facilitadores para guiar a sus equipos a encontrar en su función o responsabilidad dentro de la empresa ese propósito; que vean a la empresa como un camino que les ayuda a estar más plenos con su vida, haciendo lo que les encanta.

“Bajo esa premisa, las organizaciones pueden mover estos indicadores para tener mejores resultados de negocio en armonía con el equipo”, añadió.

En ello coincidió Genaro Hurtado, CEO y fundador de Brivé, y añadió que, en sentido opuesto, aquellas personas que no están conectadas con su propósito pueden experimentar ausentismo o presentismo, donde la gente no está conectada con su conciencia, mermando la productividad en las organizaciones y en los equipos de trabajo

“Recordemos que el presentismo se da cuando la gente solamente entrega lo que se le piden en el modo más básico, cuando la gente no hace lo que les encanta o no creen en lo que están haciendo, pues eso desmotiva”, señaló.

En sinergia con la World Happiness Foundation, Brivé desarrolló la solución tecnológica enfocada en romper el paradigma de estar felices todo el tiempo, toda vez que, de acuerdo con Paulina Nava, la felicidad también abarca centrarse en lo que no funciona para cambiarlo.

“Necesitamos enfocarnos en la felicidad de nuestros colaboradores aunado a la actitud positiva, pero todo esto tenemos que verlo como una corresponsabilidad tanto de los colaboradores como de la empresa en sí. Juntamos esta parte de la felicidad y del positivismo, como estas dos medias naranjas para estructurar acciones que nos den felicidad, sino toda una estrategia de bienestar para que entonces estos frutos puedan ser mucho mayores”.

Genaro Hurtado explicó que esta solución mide indicadores clave que correlacionan con la felicidad o la plenitud de los colaboradores, el propósito personal y de trascendencia.

“Cuando mi propósito personal está conectado con el de la organización, un 70 por ciento de colaboradores se siente más conectado con lo que está haciendo. El segundo indicador clave que es la energía y la motivación donde se puede ver un incremento de 20 a 31 por ciento cuando la gente está conectada y con una actitud adecuada, por ejemplo”.

*Si te ha resultado interesante este artículo, te animamos a seguirnos en TWITTER y a suscribirte a nuestra NEWSLETTER DIARIA.

RRHHDigital